Voltijds
Vaste indienstname na interim
Wil jij als Sitekoper mee bepalen hoe een productiebedrijf zijn leveranciers selecteert, aankoopkosten beheerst en de bevoorrading betrouwbaar houdt? Voor een onderneming in de regio Menen zoeken we een professional in strategische aankoop die leveranciersrelaties omzet in meetbare resultaten. Je beheert een internationale leveranciersportefeuille en onderhandelt over prijzen, contractvoorwaarden, kwaliteit en levertermijnen. Daarbij werk je nauw samen met engineering, productie, logistiek en kwaliteitsbeheer.
De functie biedt de kans om aankoopstrategieën te vertalen naar concrete verbeteringen en duurzame samenwerkingen uit te bouwen met leveranciers in Europa en het Verre Oosten.
Wat ga je doen:
– Beheren en ontwikkelen van een leveranciersportefeuille voor toegewezen product- en artikelcategorieën, met verantwoordelijkheid voor de commerciële en operationele opvolging.
– Onderhandelen over aankoopprijzen, contracten, betalingsvoorwaarden en levertermijnen, en toezien op de correcte toepassing van gemaakte afspraken.
– Vertalen van de strategische aankoopdoelstellingen naar concrete actieplannen en meetbare KPI’s voor leveranciersprestaties.
– Bewaken van aankoopkosten, productkwaliteit, leverbetrouwbaarheid en duurzaamheidscriteria binnen de volledige leveranciersketen.
– Opvolgen van prijsontwikkelingen en analyseren van de totale aankoopkost (Total Cost of Ownership) om kostenbesparingen en efficiëntiewinsten te realiseren.
– Coördineren van leveranciersproblemen, escalaties en kwaliteitsdossiers in samenwerking met interne afdelingen.
– Opbouwen van langetermijnrelaties met leveranciers en initiëren van verbetertrajecten rond kwaliteit, efficiëntie en leverprestaties.
– Ondersteunen van projectaankoop bij nieuwe productontwikkelingen, van de leveranciersselectie tot de beoordeling van offertes en technische haalbaarheid.
– Analyseren van de aankoopmarkt en identificeren van nieuwe leveranciers, materialen, technologieën en commerciële opportuniteiten.
– Meewerken aan de optimalisatie van aankoopprocessen, rapportering en digitale tools om de efficiëntie van de aankoopafdeling te verhogen.
– Afstemmen met engineering, productie, logistiek en quality om aankoopbeslissingen te laten aansluiten op de technische en operationele behoeften van de organisatie.
